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1、从本质上讲，OSes的品牌战略是一目了然的规划思维，是赢得事业⌒　的思维方式。先布局好一个优秀企业的成功，再解决好它；先战略定位，建立制胜机制，建立品牌的核心运营能力和≡品牌核心资产积累的复利能力，然后在制胜机制下发起一场战役，战略的根本目的是积累企业的基本资产，我们今天的每一个行动，都应该在50年的利益之后，继续ξ　为我们创造。点击咨询

2、事实上，很多企业很容易忽视品牌建设♀中核心的问题：品牌定位。品牌不等于名牌。只有在名牌阶◆段，才能谈品牌资产和品牌力。从品牌到名牌是一个长期的建设过程，首先要做的就是品牌定位。那么，餐饮企业应该如何定位自己呢？

一、针对目标消费者的品牌定位

      基于文化内涵的品牌定位

1、基于文化内涵的品牌定位是Ψ 将一定的文化内涵，如历史风俗、文化、价值观、道德观等融入到品牌中，成为能够反映消费者品味和消费文化的特征。对于国内餐『饮品牌来说，中国ζ　传统文化就像一座巨大的宝库。如果文化能︽够适当嫁接，将有○效提升品牌内涵和品牌内涵，从而提升品牌附加值，扩大市¤场份额。

2、火锅的餐厅设计理念也让人印象深刻，其品牌面带着巴渝风味，一眼就让人难¤以忘怀。店内餐厅品▅牌设计元素是三国、变脸等元素的结合，将原汁原味的巴蜀文化呈现给客人。通①过对文化的精辟的运用，魏书武已经发展成为具有文化内涵和特色的餐饮品牌，并形成了自己的卐火锅风格

3、从品牌定位的专业总结来看，品牌定位就像建⌒筑、基础工作，只有准确︾定位、扎实基础，才能终建成摩天大楼。定位往卐往是品牌在海中的灯塔，它指引着方向，终走向成功◤。